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VE란?

1. VE의 정의

VE는 일반적 개념은 로렌스 마일스(Lawrence D.Miles)가 제창한 바와 같이, 제품을 구입하는 고객은 그 제품의 기능을 사는 것이기 때문에, 획득가능한 자재, 장비, 인력으로 어떻게 그 기능을 제공할 수 있느냐에 근거를 두고 출발하는 것이다. 다시 말하면, 대체안의 창출 및 개발에 있어서 제품중심의 유형적 사고를 기능중심의 무형적 사고로 전환하는 것이며, 점차 기능의 개념이 가치의 개념으로 확대되어 재정립되는 것이다.
VE의 목적 최저의 총 코스트로 필요한 기능을 확실하게 달성하기 위하여
VE의 대상 및 방법 제품이나 서비스의 기능 연구에 쏟는 조직적인 노력
VE의 가치(value) 기능(function) + 품질(Quality) ÷ 비용(Cost)
최저의 생애주기비용으로 최상의 가치를 얻기 위한 목적으로 수행되는 프로젝트의 기능분석을 통한 대안창출 노력으로, 여러 전문분야의 협력을 통하여 수행되는 체계적인 프로세스라고 정의할 수 있다.
구분
F  보통화살표  상승화살표  상승화살표  상승화살표  약하락화살표  하락화살표  보통화살표
C  하락화살표  보통화살표  하락화살표  약상승화살표  하락화살표  상승화살표  상승화살표
적용대상 VE 적용범위 VE 적용에서 제외

2.VE의 목적 및 필요성

VE는 제품이나 시설이 가지고 있는 기능을 구체적으로 정의하고 정리하여 분석함으로써 필수기능인 주기능과 2차기능인 법적·제도적 필요기능 그리고 고객이 필요로 하는 기능은 유지하면서, 불필요한 기능을 제거하고 설계자 착상에 의한 기능을 대상으로 창조적 아이디어를 발상하여 대체안을 제시하는데 목적이 있다. 따라서 VE는 기존의 설계, 제품, 질서, 시스템을 무시하거나 잘못을 찾아내기보다는 기능의 필요성 여부에 주안점을 두고 개선안을 발굴하는 창조적 접근이 다른 방법에 비하여 가장 돋보이는 방식이다.

과학기술의 발달과 더불어 유통구조가 단순화되어 가고 있는 지구촌(Global Standard) 시대에는 세계가 단일시장으로 무한경쟁 속에서 지속적인 매출을 증가시키지 않으면 살아남을 수가 없다. 따라서 VE의 필요성은 생산설비를 포함하는 하드웨어뿐만 아니라 유통수단을 포함하는 소프트웨어요소에 이르기까지 원가절감이 이루어지지 않으면 안 되는 상황에 직면해 있기 때문에 더욱 절실하다.

3.VE의 실시시기와 효과

비용과 각 시공 단계에 서의  ve실시에 따른 비용설감액 상세문의는 카피라이트의 대표전화를 통해 부탁드립니다.

 

4.VE의 추진단계

ve의 추진단계 및 각 단계벌 프로세스 상세문의는 카피라이트의 대표전화를 통해 부탁드립니다.
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